Развитие территорий через креатив: опыт российских регионов

На форуме «Малая родина — сила России» прошла сессия о роли креативной экономики в муниципальных образованиях. Модератор Артём Космарский указал на важность креативных индустрий, называя их «новым золотом» и отмечая их влияние на жизнь городов. Креативные проекты создают новую среду обитания, повышают привлекательность регионов и способствуют развитию местного бизнеса. Космарский подчеркнул двусмысленность сферы: это одновременно экономические показатели и культурные смыслы, формирующие образ жизни горожан. Основная цель — превращение местных инициатив в факторы регионального роста, способствующие созданию рабочих мест и формированию привязанности жителей к своим городам.

Светлана Верещагина, министр предпринимательства и туризма Республики Башкортостан, сообщила, что доля креативной экономики в ВРП региона составляет около 2 % при целевом показателе в 6 % к 2030 году. Лидеры сектора — реклама и PR, программное обеспечение и гастрономия; число ИП в этой сфере выросло на 30 % за год. В республике создана экосистема поддержки креативных индустрий: работают Совет при Главе республики и Комитет по вопросам развития креативных индустрий,  действует сайт «Креативный Башкортостан». Запущены «креативные экспедиции» в 7 пилотных территориях, разработан проект муниципального стандарта развития. «Если начинать работу по развитию креативных индустрий, то её надо начинать только во взаимодействии с сообществом, — подчеркнула министр. — Иначе можно свернуть с верного пути и сделать то, что не приведёт к результатам».

Галина  Плотникова из Академии городских технологий «СРЕДА» представила два подхода к развитию: стратегию быстрых побед (для территорий с сформированным сообществом креаторов) и стратегию "Выращивания" (для мест с низкой концентрацией субъектов индустрии). Среди ключевых аспектов — стратегический уровень, синхронизация с региональной политикой, концентрация предпринимателей, партнёрство и создание экосистемы. Спикер обратила внимание на экспортный потенциал креативных продуктов: муниципалитетам стоит анализировать, какие международные рынки могут быть интересны для их продукции. Реализация креативных идей, создание продуктов и услуг происходит именно на конкретных территориях — в городах и сёлах. В качестве примера Плотникова привела работу с Липецкой областью, где при разработке стратегии не только приоритизировали сами креативные индустрии, но и составили карту муниципальных образований, чтобы определить вклад каждого муниципалитета в общую стратегию развития.

Советник ректора ВШЭ и куратор проекта «Открываем Россию заново» Любовь  Кириенко рассказала о формате экспедиций, который за десять лет превратился из внутривузовского в масштабный межуниверситетский проект. В проект «Открываем Россию заново» за 10 сезонов вовлечено более 7000 студентов, реализовано около 400 экспедиций. Проект финансирует выезды, отбирает задачи от регионов и участников (18–35 лет), поддерживает презентацию результатов. Главная миссия — помочь молодым людям внести вклад в развитие территорий, используя интеллектуальный потенциал.

Николай Облапохин, креативный директор O&P branding и куратор курса НИУ ВШЭ, в своём выступлении раскрыл, как превратить идентичность места в работающую бренд‑стратегию и привлечь инвестиции в креативные проекты.

– Идентичность нельзя придумать „с нуля“, — отметил он. — Она существует как совокупность уникальных черт территории, а задача разработчиков — раскрыть её через продуманную стратегию. Ключевой принцип — релевантность: нужно чётко сформулировать сообщение для целевой аудитории, определить конкурентные преимущества. – В качестве примера он привел маршрут «Большая Южноуральская тропа», где детализация (остановки, инфраструктура, электронная карта) создаёт комфорт и лояльность.

Креативный предприниматель Александр Старков на примере Бирска показал, как сообщество «Бирское время» за 5 лет реализовало более 50 проектов в сфере креативных индустрий и туризма. Ключевой проект — пространство «Чирковъ» в историческом доме купеческой семьи. «Идентичность места — это креативный капитал, вокруг которого строятся нарративы, — подчеркнул спикер. — Важен рассказ о территории, который превращается в „обещание“ для человека: как хорошо ему будет, если он сюда приедет». В мастер‑плане Бирска выделены три драйвера развития: креативные индустрии, туризм и рекреация, образование.

Александр Сувалко, заместитель директора Института исследований культуры НИУ ВШЭ, ведущий эксперт АНО «Креативная экономика», поделился своим видением того, какую пользу исследования могут принести городам и муниципалитетам. Его команда проводит аудиты, анализирует экономические показатели и пространственное распределение креативных бизнесов. Примеры изученных локаций — Териберка, Дубна, Шуя, Кингисепп.

Таким образом, развитие креативных индустрий становится ключевым фактором муниципального развития: оно не только стимулирует экономику и создает рабочие места, но и формирует уникальную идентичность территорий, повышая качество жизни и привлекательность городов для жителей и гостей. Успех в этой сфере зависит от системного подхода — взаимодействия власти, бизнеса и сообщества, опоры на локальный потенциал и продуманной стратегии продвижения. При грамотной реализации креативные индустрии способны превратить даже небольшие города в точки роста и центры притяжения новых идей и талантов.

#МАЛАЯ_РОДИНА_СИЛА_РОССИИ2026  

#Республика_Башкортостан_Уфа 

#ВАРМСУ