Как региональная стратегия Башкортостана стала эталоном внешней политики России

Успех республики под руководством Радия Хабирова базируется на трех «китах»: культурном коде, проектном подходе и жесткой связке с федеральными задачами.

По мнению аналитика, Башкортостан эффективно использует свою историческую и культурную близость с народами Центральной Азии. Это не просто «мягкая сила», а реальный экономический актив. В регионах, где личные связи значат больше контрактов, республика выступает «понятным партнером», формируя фундамент доверия для российского бизнеса.

Вместо разовых сделок регион создает долгосрочные производственные цепочки. Примером служит Российско-таджикский индустриальный парк в Душанбе, где Башкортостан выступает не просто участником, а полноценным оператором проекта.

— Республика выступает не просто участником, а оператором проекта со стороны России, что предполагает полный цикл: от переговоров и подписания соглашения на уровне глав государств до практической реконструкции производственных площадок и привлечения резидентов. Специализация парка на легкой и металлургической промышленности — не случайный выбор, а отражение компетенций самого Башкортостана. Такая модель промышленной кооперации качественно отличается от простой торговли: она создает долгосрочную взаимозависимость, передачу технологий и закрепление производственных цепочек, — отмечает Орлов.

Ключевым звеном стратегии стала Корпорация развития Башкирии. Она превратила внешнеэкономическую деятельность в «машину» по привлечению инвестиций и трансферу технологий, работающую более чем в 100 странах мира. Регион действует не как обособленный игрок, а как эффективный агент федерального центра.