

- Радует, что все больше республиканских компаний начинают применять инструменты бережливых технологий, благодаря которым снижаются расходы на производство и повышается эффективность использования ресурсов. В рамках работы нацпроекта компании укрепляют свои позиции на рынке, создают рабочие места и вносят вклад в развитие экономики региона. На сегодняшний день в проекте участвуют 153 предприятия Башкортостана, - отметил Айрат Фахретдинов.
Выбором пилотного потока было определено производство стратегического продукта предприятия, который имеет высокую перспективу на рынке и наиболее ресурсоемкий по материалам и людям на производственной площадке в г.Благовещенск. Анализируя поток в течение первых трех месяцев, рабочая группа выявила ряд таких проблем, как: неудобство разгрузки и погрузки готовой продукции с одной и той же зоны цеха; простои оператора, связанные с ожиданием мостового крана, задействованного на других технологических операциях, которые составляли до 90 минут в смену или 19% рабочего времени. Для решения этих проблем установили дополнительные ворота на другой стороне цеха и кантователи балок, которые исключили использование мостовых кранов в процессе сварки стоек.
По словам эксперта РЦК Сергея Тищенко на эталонном участке реализовали мероприятия по созданию удобного и безопасного рабочего места по системе 5С, а применение Диаграммы Спагетти позволило систематизировать и оптимизировать перемещение материалов, работников и техники по территории завода. На участках сборки светопрозрачных шумозащитных экранов и участке по изготовлению металлоконструкций внедрен производственный анализ и анализ эффективности работы оборудования (ОЕЕ), создан инфоцентр предприятия. Еще был разработан регламент по подаче полезных предложений от работников завода и положение о наставничестве.