Город Октябрьский

Сергей Молчанов,
глава администрации городского округа город Октябрьский


Время зовет вперед


Молчанов Сергей Александрович родился в 1960 году в рабочем поселке Приютово Белебеевского района БАССР. Окончил Саратовский политехнический институт по специальности инженер-механик.
Трудовую деятельность начал слесарем по ремонту и обслуживанию установок цеха ППН НГДУ «Аксаковнефть». Работал мастером, начальником ремонтно-механической мастерской Октябрьского управления технологического транспорта; начальником участка, заместителем председателя кооператива «Калибр», начальником коммерческого отдела, заместителем директора Октябрьского завода нефтепромыслового оборудования АНК «Башнефть». С 2000 по 2003 год — первый заместитель главы администрации г. Октябрьского, с 2003 года — глава администрации городского округа город Октябрьский.


Появление на карте Республики Башкортостан города Октябрьского напрямую связано с открытием в сороковые годы Туймазинского нефтяного месторождения. 26 сентября 1944 года из разведочной скважины № 100, заложенной по обоснованию геолога Михаила Васильевича Мальцева у деревни Нарышево, ударил фонтан девонской нефти. Эта знаменитая сотая скважина открыла мощный нефтяной пласт и стала символом Октябрьского, преобразованного Указом Президиума Верховного Совета РСФСР от 5 апреля 1946 года в город республиканского значения. Место строительства города было выбрано не случайно. Благоприятные природно-климатические условия еще с древнейших времен привлекали сюда людей. Добровольное вхождение Башкирии в состав России, 450-летие которого мы будем праздновать в 2007 году, дали положительный импульс социально-экономическому развитию национальных сообществ, способствовали взаимному обогащению культур. 30-е годы ХХ века — время основания соцгорода, внесли свою лепту в формирование поликультурного сообщества. Грамотная национальная политика, добрососедские отношения между людьми, терпимость и взаимное уважение первостроителей города сплотили людей и сформировали культурно-нравственные ценности, превратив Октябрьский из «коммунального общежития» в социально-культурную систему.
Прошедшие 60 лет для города были насыщены важными, жизнеопределяющими событиями — открытие Девонского месторождения нефти и Великая Отечественная война, социально-экономические потрясения периода перестройки и выход из затянувшегося кризиса, освоение новых экономических форм, взаимодействие и развитие гражданского общества. Каждый период истории оставлял имена своих героев в летописи Октябрьского.
Навечно в благодарной памяти горожан останутся имена наших земляков, покрывших себя неувядаемой славой в годы Великой Отечественной войны. Талип Нуркаев, Шакирьян Гатиатуллин, Николай Дегтярь, Алексей Кортунов, Иван Никитин удостоены высокого звания Героя Советского Союза, память о них запечатлена в названиях улиц и проспектов Октябрьского. Люди старшего поколения, да и не только, прекрасно знают, какой вклад в оборонную систему нашей страны был внесен со стороны трудармейцев, беспримерным подвигом которых постоянно поддерживалась отвага солдат на фронтах Великой Отечественной войны. Женщины и дети заменили ушедших на фронт мужчин, встали к станкам, вышли в поля, приняв на себя задачу обеспечения армии топливом и всем необходимым.
На страницах Книги Почетных граждан запечатлена судьба 57 октябрьцев, которые своим повседневным, кропотливым трудом создавали современную историю.
В первые годы развития нашего города его облик определяли нефтяники. Социальная сфера и жилищный фонд, призванные обеспечить быт приехавших со всех уголков страны рабочих, были представлены сорока одноэтажными деревянными и кирпичными домами да десятком двухэтажек из бутового камня и гипсоблоков, также клубом, столовой и почтой. Будущие улицы, площади, скверы и парки значились пока лишь на схеме генерального плана. Позднее город стал приобретать другие специальности: одно за другим открывались предприятия машиностроения, нефтяного машиностроения, легкой и пищевой промышленности, расширялась жилищно-коммунальная сфера, строились объекты социально-культурного назначения. Первая улица города получила название Девонской, в честь нефтяного пласта, давшего жизнь городу.
На протяжении всей истории определяющим в становлении нашего города было развитие промышленного сектора, и одна из приоритетных ролей принадлежала и принадлежит нефтедобывающей отрасли.
Туймазинские нефтяники были пионерами в освоении девонских пластов нефти, сегодня им вновь выпала роль первопроходцев при работах по завершению разработки месторождения. Истощение природных запасов приводит к усложнению добычи, требует современных технологий и новых эффективных методов. С 2001 года нефтяниками добыто более 4,8 млн тонн нефти, более 120 млн кубометров попутного нефтяного газа. Обустроено и введено 64 новые нефтяные скважины, реанимировано более 100 скважин методом зарезки боковых стволов, построено и введено в эксплуатацию большое количество промысловых трубопроводов. Большие изменения произошли в технологии подготовки нефти с вводом в эксплуатацию современного блока подготовки угленосной нефти. Уделяя большое внимание охране окружающей среды, нефтяники построили опытно-промышленную установку по переработке нефтешлама, что позволило ликвидировать семь крупных нефтешламовых амбаров. Более 6 гектаров земли возвращено в хозяйственный оборот, значительно уменьшены испарения в атмосферный воздух. Смонтированная в 2005 году мультифазная насосная станция позволила полнее использовать добываемый вместе с нефтью попутный газ. Значителен вклад нефтяников в социальную сферу города: отремонтирован и передан в муниципальную собственность детский сад №32, проведены ремонтные работы в зданиях двух общежитий, реконструировано здание санатория-профилактория «Березка», базы отдыха «Нефтяник» на озере Кандрыкуль, построен новый 48-квартирный жилой дом, для автолюбителей города отстроена сеть удобных автозаправочных комплексов. В 2003 году в результате реорганизации из состава бывшего НГДУ было выделено семь самостоятельных подразделений, оказывающих нефтяникам сервисные услуги.
Впереди у нефтяников, как и прежде, много работы. Это и стабилизация уровня добычи нефти путем внедрения новых методов увеличения нефтеотдачи пластов, расширение геолого-поисковых работ, реконструкция объектов добычи, автоматизация технологических процессов, внедрение современных систем контроля и управления производством на базе компьютерных технологий и внедрение ресурсосберегающих и природоохранных технологий.
Осваивая новые отрасли промышленного производства, город Октябрьский из года в год преобразовывался в развитый индустриальный центр. Мы прекрасно понимаем, что развитие экономики города, стабильный рост объемов производства и реализации продукции выступает гарантом выполнения всех намеченных планов.
Одним из главных показателей работы организаций и предприятий города является консолидированный финансовый результат. В настоящее время итоги финансовой деятельности промышленности города имеют положительные результаты. Так, за 2005 год получена консолидированная прибыль в объеме 300 млн рублей, что более чем в 2,5 раза превышает результаты 2004 года. Для примера: данный показатель в 2001 году был равен 218 млн рублей.
Отгрузка товаров и оказание услуг предприятиями промышленного комплекса (именно этот показатель вследствие изменений условий статистического учета с 2005 года стал основным критерием оценки деятельности предприятий) за прошедший год превысила порог в 4 млрд рублей, что почти в 1,5 раза выше аналогичного показателя 2001 года.
Можно отметить с положительной стороны изменение в соотношении долей видов экономической деятельности в общегородском объеме производства. Если в 2002—2003 годы на долю предприятий, занимающихся добычей полезных ископаемых, приходилось почти третья часть общегородского объема, то в 2005 году, вследствие сложившихся изменений, данный показатель снизился до 10-12 процентов.
Доля предприятий обрабатывающих производств промышленного комплекса города на сегодняшний день составляет более 75 процентов, причем больше половины приходится на предприятия машиностроения и приборостроения. А это будущее нашего города.
В последние годы наблюдается усиление инвестиционной активности, что способствует стабильной работе и разработке новых видов изделий, модернизации производств, обновлению технологии и оборудования. Примером активного участия инвесторов в развитии промышленного сектора города является реконструкция и техническое перевооружение производства в ОАО «Роснефтемаш», где эти работы ведутся за счет привлеченных средств ОАО «Интеграл» (генеральный директор Альтаф Зайниевич Назмиев). Не менее значимые по объему инвестиции вкладывает ООО «ФинИнвестсервис» (генеральный директор Семин Николай Александрович) в работы по модернизации производств и обновлению технологий трех городских предприятий: завода фарфоровых изделий, кожевенного завода и обувной фабрики.
Несомненно, ведущим предприятием промышленного комплекса города является ОАО «Акционерная компания «ОЗНА» (генеральный директор Трубин Михаил Владимирович), выпускающая высококачественную и конкурентоспособную продукцию для нефтяных и газовых месторождений всей России, а также для стран ближнего и дальнего зарубежья.
Весомый вклад в производственный потенциал города вносят также Общество с ограниченной ответственностью «ОЗНПО», Акционерная нефтяная компания «Башнефть» (директор Галимуллин Миниварис Лутфуллинович), «Италбашкерамика» (Лукманов Рашит Салимович), «ПК «Автоприбор» (генеральный директор Знаменщиков Сергей Яковлевич), Общество с ограниченной ответственностью Научно-производственная фирма «Пакер» (директор Нагуманов Марат Мирсатович), сервисные предприятия, обслуживающие Туймазинское управление добычи нефти и газа.
За 60 лет колоссальным трудом строителей построен один из красивейших городов республики. Строительство его продолжается и сегодня. Объем капитальных вложений за I полугодие 2006 года составил 47422 тысячи рублей, в том числе строительно-монтажные работы — 43819 тысяч рублей. В жилищном строительстве продолжается возведение двух девятиэтажных домов в микрорайоне Молодежный, пятиэтажного 50-квартирного дома по улице Гоголя, а также строительство дома в 34-м микрорайоне.
За счет средств городского бюджета и бюджета республики проведена реконструкция детского многопрофильного санатория «Росток», ведутся работы по реконструкции пристроя Дворца спорта. Эти два объекта распоряжением Правительства РБ включены в перечень республиканской адресной инвестиционной программы на 2006—2007 годы. Предстоит освоить более 100 миллионов рублей.
В год образования Октябрьского его жилищный фонд составлял немногим более двадцати тысяч квадратных метров, а население не превышало десяти тысяч человек. Развитие жилищно-коммунального хозяйства являлось одним из важнейших направлений в формировании городской инфраструктуры. Время не изменило приоритетов, и сегодня бесперебойная работа системы ЖКХ является жизненно важной для города. Обеспечивает ее слаженное функционирование на протяжении многих лет коллектив отрасли, состоящий из более 2 тысяч специалистов.
Сегодня фонд жилья составляет 2 млн 109 тысяч кв.м, в расчете на 1 жителя приходится 19,6 кв.м. В ведении МУП «Жилкомзаказчик» находится 680 домов, где проживают более 72 тысяч человек. Программа по реставрации и сносу ветхого жилья продолжает претворяться в жизнь. На баланс МУП «Жилкомзаказчик» было принято 14 общежитий, сейчас они приводятся в надлежащий порядок. Проводятся работы по комплексному капитальному ремонту жилых домов № 41 и 21 по улице Кувыкина, дома №16 по улице Комсомольской. При разработке генерального плана братьями Весниными лейтмотивом было использование классического канона градостроительства: парадность и представительность, особое внимание угловым зданиям, активное озеленение при помощи бульваров, парков и скверов. И сегодня, сохраняя архитектурную идею первостроителей, МУП «Жилкомзаказчик» приняло активное участие в выполнении городской программы «Фасад», при работах учтены все архитектурные традиции в облике Октябрьского: реставрация лепнины, окраска домов в специально подобранные цвета. В Год благоустройства, объявленный Президентом Республики Башкортостан Муртазой Губайдулловичем Рахимовым, полным ходом идут работы по озеленению дворов и микрорайонов города.
Большое значение в создании комфортных условий проживания октябрьцев имеет деятельность МУП «Октябрьсккоммунводоканал», обеспечивающего бесперебойное водоснабжение и водоотведение города. Образованное в 1954 году на базе слесарного цеха коммунальной конторы треста «Туймазынефть», оно обслуживало 50 км водопроводной линии, четыре артезианские скважины, один насос на два подъема. Сегодня мощность водозаборных сооружений составляет 45 тыс. куб. метров воды в сутки, протяженность водопроводных сетей 350 км. Одним из направлений деятельности предприятия являются природоохранные и здоровьесберегающие мероприятия. В целях предотвращения размыва берега реки проводятся мероприятия в рамках проекта «Берегоукрепление Якшеевского водозабора». С 2003 по 2005 год укреплено 620 метров берега реки. Кроме того, в рамках реализации Программы Президента Республики Башкортостан М.Г. Рахимова «Питьевые и минеральные воды Республики Башкортостан», с целью приведения питьевой воды в соответствие с требованиями санитарных норм и правил по жесткости для города, выделено 6 установок-блоков подготовки воды улучшенного качества. В 2005 году выведены на технический режим очистки три такие установки, продолжаются работы по обустройству еще трех пунктов.
Для обеспечения теплом домов нефтяников и строителей практически всю добытую нефть сжигали в топке единственной котельной. Сегодня ГУП «Октябрьсктеплоэнерго» обслуживает 17 котельных, 14 теплопунктов и 147 км теплопроводных сетей. В течение пяти последних лет выполнена замена 8 котлов, отработавших нормативный срок эксплуатации. Для улучшения теплоснабжения центральной части города выполнена реконструкция котельной №1, где в эксплуатацию введена установка термоводоподготовки, работающая по новому методу вакуумного испарения воды. Велась реконструкция котельной №3. Заменено 21,4 км тепловых сетей в двухтрубном исчислении. При этом освоена новая технология их замены с применением современной пенополиуретановой изоляции (1,2 км).
Надежность электроснабжения города обеспечивает МУП «ОКТЭС» РБ, оснащенное современной техникой и принявшей на вооружение прогрессивные технологии. Сегодня предприятие обслуживает 567 км воздушных и кабельных линий электропередачи, 217 трансформаторных подстанций, 40 тысяч абонентов, управляет телемеханизацией уличного освещения. Октябрьский — молодой город, строительство микрорайонов и новых улиц города продолжается. А значит, продолжается и электрификация вновь построенных улиц Андрияшина, Дегтяря, Ватан, Цветочная, Отрадная, Заитовская, Победы и Каримова.
Мнение о городе складывается из огромного числа впечатлений. Очень важны чистота и ухоженность улиц, состояние дорожного покрытия, ландшафтный дизайн городских территорий, санитарно-экологическая обстановка. И большая заслуга в создании благоприятного впечатления об Октябрьском принадлежит таким коммунальным предприятиям, как ООО «Благоустройство» и ООО «Спецэкотранс».
Наш город один из самых благоустроенных городов Республики Башкортостан и Российской Федерации. Подтверждением этого факта является неоднократное присуждение призовых мест на всероссийских и республиканских конкурсах по комплексному развитию и благоустройству. Не стал исключением и этот юбилейный год. II место на Всероссийском конкурсе — результат кропотливого созидательного труда предприятий, учреждений, организаций и горожан по комплексному развитию городской инфраструктуры, благоустройству территорий и озеленению.
Мы с гордостью сегодня отмечаем, что город Октябрьский в числе лидеров по развитию малого бизнеса. Действующие республиканские и городские «Программы развития предпринимательства», опирающиеся на Послание Президента народу и Государственному собранию — Курултаю — Республики Башкортостан, остаются важнейшими элементами государственной и муниципальной политики в области обеспечения развития предпринимательства, насыщения потребительского рынка товарами и услугами в целом. За последние пять лет количество малых предприятий в городе увеличилось более чем в 5 раз (со 136 в 2001 году до 709 на 1 июля 2006 года). Оборот производимой ими продукции с учётом оборота розницы и общественного питания вырос почти в 3 раза и составил за 2005 год 8,58 млрд рублей. Объём продукции, произведенной малыми предприятиями без вклада торговой отрасли, за последние пять лет увеличился в 10 раз (в 2001 году этот показатель был равен 222,4 млн руб., в 2005 году — 2,2 млрд руб. ).
Благодаря развитию этого сектора экономики удается удержать безработицу на минимально возможном уровне — менее одного процента. В малом бизнесе сегодня трудятся около 13400 человек, или 23,6 процентов трудоспособного населения. Город Октябрьский по данному показателю находится на третьей позиции в республике, уступая Уфе и Стерлитамаку.
Говоря о новых экономических реалиях, развитии предпринимательства и малого бизнеса, необходимо назвать и героев сегодняшнего дня. Это производственно-технологический центр, созданный на базе ОАО «Альтернатива» (генеральный директор Раиль Камилович Фахретдинов) в 2002 году и объединивший на сегодняшний день 13 субъектов. Благодаря потребительской и инвестиционной привлекательности центра объём товаров и услуг только в 2005 году увеличился почти втрое и достиг 136,4 млн рублей.
Положительно зарекомендовало себя информационно-консультационное бюро, действующее с 2004 года при центральной городской библиотеке. Бюро оснащено компьютерной, копировальной техникой; информационная база на основе программ «Гарант» и «Консультант» еженедельно обновляется.
Расширяется взаимодействие малого бизнеса с финансово-кредитными учреждениями города. Программы кредитования субъектов малого предпринимательства сегодня предлагаются всеми банками, действующими на территории города. В качестве альтернативного финансового института кредитования малого бизнеса в 2004 году создан кредитно-потребительский кооператив граждан «Диалог — кредит», насчитывающий 60 пайщиков.
Консолидация усилий администрации города и общественной организации «Союз предпринимателей города Октябрьского», созданной в 1998 году и получившей новый импульс развития в 2005 году, позволило организовать работу на взаимовыгодных условиях. Результат не заставил себя долго ждать. Итоги участия в республиканских и российских конкурсах явились показателем слаженной работы. В номинациях «На лучшую организацию работы по развитию и поддержке субъектов малого бизнеса», «На лучшую организацию торгового обслуживания населения», «На лучшую организацию школьного питания» Октябрьский неоднократно становился призером.
Предприятия города тоже являются активными участниками экономического соревнования среди субъектов малого бизнеса Республики Башкортостан. Почётными грамотами отраслевых министерств были награждены ООО «Руно» (Г.Гурабанидзе), ООО «Вымпел» (А.Сафонов), ООО «СПБ» (С.Прохоров), благодарственными письмами — ЗАО «Башкирия» (М.Вильгельм), ИП О.Варламова (магазин «Эльдорадо»), ООО «Кондитерское» (Г.Кузьмина). Дипломами Правительства Республики Башкортостан отмечена деятельность группы компаний «Дуэт» (О.Рейнгард и И.Шайхисламов).
В рамках «Недели малого бизнеса» в Уфе, на выставке «Предприниматель—2005» два наших предприятия — ООО «Кондитерское» (Г.Кузьмина) и ОЦМП «Классик» (А.Шарифуллина) — были награждены Дипломами Правительства Республики Башкортостан и золотыми медалями.
Не менее актуальной задачей для субъектов малого предпринимательства является социальная ответственность бизнеса. Сам термин является достаточно ёмким, он объединяет ряд аспектов, единая цель которых — подтверждение активной гражданской позиции и участие в программах развития города. Это поддержка спорта и содействие в благоустройстве, строительство новых объектов городского значения, проведение городских праздников, забота о ветеранах и помощь детям, оставшимся без попечения родителей и многое другое. Только в 2005 году предприниматели приняли участие в таких глобальных мероприятих, как соревнования «Лыжня России» с участием более 5000 человек, «Кросс нации» с легкоатлетическим забегом более 12000 человек, Праздники курая, Сабантуй и многие другие.
В насыщение рынка товарами и услугами большую лепту внес частный бизнес. Только в первом полугодии 2006 года начали действовать 23 новых объекта торговли, в том числе ТЦ «РИО», ряд современных магазинов и кафе.
Октябрьский это не только здания и сооружения, инженерные коммуникации и промышленные предприятия, прежде всего это люди — гордость и честь нашего города. В свете этого первостепенной задачей становится обеспечение выполнения социальных гарантий. Развитие системы образования и здравоохранения, поддержка социально незащищенных категорий граждан, развитие культуры и спорта, пропаганда добрососедских отношений в многонациональном и многоконфессиональном городе — то, что служит фундаментом в жизни октябрьцев.
Жизнь человека и его здоровье — это высшие ценности для общества и государства. В Октябрьском на страже здоровья горожан стоят около 2,5 тысяч медицинских работников. Ежегодно стационарную помощь получают 27 тысяч человек, выполняется более 7 тысяч операций. В год образования Октябрьского в распоряжении медиков была единственная деревянная больница на 35 коек. Сегодня же на балансе здравоохранения находятся более 20 лечебно-профилактических учреждений на 688 койко-мест и 210 мест в дневных стационарах. Постоянно растет бюджет здравоохранения, расширяются возможности для сохранения и восстановления здоровья горожан. Значительных изменений претерпела хирургическая служба города, признанная по итогам 2005 года лучшей в республике. После реконструкции открыта сероводородная здравница, призванная в будущем стать центром восстановительной медицины.
Отделом здравоохранения города была проведена большая подготовительная работа, позволившая перейти к практической реализации национального проекта в сфере здравоохранения. Возросла укомплектованность участковыми терапевтами, педиатрами. Врачи терапевтической службы, педиатры и медицинские сестры получают дополнительные денежные выплаты. Средняя зарплата врача с дополнительными выплатами составляет около 15,5 тысяч, медицинских сестер — около 10 тысяч рублей. Новшеством 2006 года стали родовые сертификаты, позволившие повысить качество медицинских услуг по акушерству и родовспоможению. Проводится диспансеризация работников бюджетной сферы, рабочих, занятых на вредном производстве, дополнительная вакцинация детей в возрасте от 1 года до 17 лет против гепатита «В» и полиомиелита. По укреплению материально-технической базы амбулаторно-поликлинических учреждений в рамках национального проекта «Здоровье» получено 2 аппарата УЗИ, 6 холодильников и холодильная камера, иммунопрепараты, тест-системы для обследования на гепатит и ВИЧ, готовятся помещения для установки новейшей рентгеноаппаратуры. В августе 2006 года получили 3 машины скорой помощи, большую помощь оказывает компьютеризация поликлиник.
Октябрьский — молодой город, и его будущее — дети. За школьные парты 1 сентября 2006 года сели более одиннадцати тысяч мальчишек и девчонок. В век информационных технологий, развития демократии, формирования гражданского общества образование — это не только важнейшее гуманистическое требование и абсолютно необходимый элемент социального государства, но и условие движения нашей страны к обществу с высоким интеллектуальным потенциалом.
Мы можем с гордостью сказать, что педагоги нашего города всегда идут в ногу со временем, порой опережая его. Наглядный пример — участие в приоритетном национальном проекте «Образование». Гимназии №2 и №3 по результатам рассмотрения представленной конкурсной документации были удостоены гранта Президента Российской Федерации в размере 1 млн рублей. В рамках этого же проекта учителя города Наталья Николаевна Швейцер (СОШ №1), Альбина Фаниловна Осипова (гимназия №2), Лариса Николаевна Туезова (гимназия №3), Муслим Нурмухаметович Газиев (СОШ №11), Светлана Мугабберовна Фокина (СОШ №13), Альфия Мукатдисовна Салихова (СОШ №14) стали победителями конкурса «Лучший учитель России».
В 2005—2006 учебном году «За особые успехи в учении» золотыми медалями награждены 12 выпускников, серебряными — 36 выпускников школ города. Достойное место на страницах энциклопедии «Одаренные дети — будущее России» заняли и юные октябрьцы. Юлия Хакимзянова, Иван Дубяга — учащиеся гимназии № 2, Татьяна Шарафутдинова, Эльмира Шарипова, Ким Агишев, Дмитрий Демин, Светлана Репницына — гимназии № 3.
Успех обучения и воспитания закладывается в самые ранние годы жизни ребенка. Именно дошкольное образование исток будущих блестящих побед. В нашем городе 27 дошкольных образовательных учреждений. Практически во всех детских садах внедряются вариативные программы работы с детьми — «Радуга», «Детский сад — моя радость», «Мой край Башкортостан», «Земля отцов».
Центром воспитательной работы остается Дворец детского и юношеского творчества. В 337 объединениях дворца занимаются 4689 детей. Образовательный процесс осуществляется по 36 рецензированным образовательным программам. Проектные линии «Интеллект будущего», «Мир без тревог», «ШАГ — Школа активных граждан», «Я — патриот Октябрьского», «Город ждет», посвященные 60-летнему юбилею города, «Славься, Отечество наше свободное», приуроченная 450-летию добровольного вхождения Башкирии в состав России — далеко не весь перечень направлений деятельности творчески работающего коллектива педагогов и учащихся. Воспитанники дворца многократные победители городских, республиканских и российских конкурсов.
Яркими страницами вписаны в историю города победы наших творческих коллективов на фестивалях и конкурсах. Праздник курая, ставший популярным, традиционно собирает участников из многих уголков Башкортостана и Российской Федерации. На открытом общенациональном конкурсе-фестивале юных дарований «Невские созвездия» коллектив образцового вокального ансамбля «Маленькие звездочки» был отмечен Гран-при конкурса; во Всероссийском международном фестивале-конкурсе детского и юношеского творчества «Юность» в Москве образцовый танцевальный ансамбль «Фортуна» получил диплом лауреата І степени; в Международном фестивале современного танца в Тунисе хореографическая студия «Радуга» стала дипломантом. Перечислять блестящие победы наших вокальных, хореографических и фольклорных ансамблей можно очень долго. Одним из культурных достояний Октябрьского является наш краеведческий музей, ставший визитной карточкой города и обладающий замечательной археологической и этнографической экспозицией. Централизованная библиотечная система Октябрьского определена как базовая в западном регионе. Центральная библиотека трижды становилась лауреатом Республиканского конкурса «Лучшая библиотека Республики Башкортостан», дважды завоевала Гран-при в конкурсе «Лучший библиотекарь года».
Город Октябрьский, ставший экономическим, политическим и культурным центром для близлежайших районов, последовательно, год за годом, создает себе также имидж спортивного центра. Проведение спортивных состязаний различного уровня, от республиканских до международных, подтверждают это. В 2005 году комитетом по физической культуре и спорту города Октябрьского проведено 309 соревнований, в их числе чемпионаты и первенства города по 48 видам спорта, в которых приняли участие более 52 тысяч человек. Сборные команды города 73 раза выступали в первенствах, чемпионатах и кубках республики.
Спортивное имя города создавалось и создается энтузиастами своего дела, такими, как чемпионы мира по спортивному ориентированию Василий Глухарев, Зинаида Лукьянова, а также Ринат Еникеев, Ринат Ахметшин и Александр Смирнов (греко-римская борьба), Азат Мухамадеев (гиревой спорт), Тимур Галлямов (самбо), Денис Гизатуллин (спидвей), Наталья Савкина (плавание), и этот список можно продолжить. В городе работают 4 заслуженных тренера: первый мастер спорта международного класса в России по спортивному ориентированию Валерий Михайлович Лукьянов, Юрий Михайлович Лукьянов, Венер Калимуллович Гайнуллин, Равиль Мирзагитович Гатиятов; заслуженный работник физической культуры и спорта России Флюр Мухаметзакирович Уметбаев.
Разговор о городе был бы не полным, если не сказать о мобилизующей и созидательной роли первых руководителей. В сложнейшей обстановке они приняли на себя весь груз организационных проблем, связанных с самыми различными сферами жизни. Наверное, не будет преувеличением сказать, что городу повезло, у руля руководства стояли неординарные люди, обладающие огромными организаторскими способностями, творчески мыслящие личности, на первом месте для которых всегда был человек с его насущными проблемами. Первые органы власти, созданные в Октябрьском, возглавили Николай Николаевич Сарычев и Иван Федорович Маркин. Их дело продолжили секретари горкома партии Василий Герасимович Корольков, Мидхат Вафиевич Афридонов, Александр Иванович Бурма, Вера Николаевна Соколова, председатели исполкома горсовета Рауф Абдулхакович Закиров, Александр Павлович Торшин, Иван Елизарович Клинов, Фавис Ямгутдинович Хайрутдинов, глава администрации Юрий Васильевич Корольков. Задачи, стоявшие перед ними были, разносторонни и требовали продуманных и взвешенных решений. Именно благодаря их высококомпетентным действиям Октябрьский сегодня отвечает всем современным требованиям. История продолжается. К развитию любимого города в настоящее время причастны сыновья и внуки первопроходцев.


Опережая время


Михаил Владимирович Трубин родился в 1953 году в городе Троицке Челябинской области. В 1976 году окончил авиационно-техничеcкий факультет Уфимcкого гоcударcтвенного авиационного института. Получив cпециальноcть инженера-механика, по распределению попал в город Октябрьcкий на завод «Нефтеавтоматика», где возглавил бюро по станкам с числовым программным управлением. Работал начальником бюро, начальником цеха, заместителем главного инженера по подготовке производства, директором инструментального завода АО ОЗАОиП, главным инженером ДАО ОЗНА-Автоматика, главным инженером — директором Центра технического развития АО «ОЗНА», заместителем генерального директора — главным инженером — директором Управления технического развития. В 2005 году по решению Совета директоров ОАО «АК ОЗНА» приступил к исполнению обязанностей генерального директора Открытого акционерного общества «Акционерная компания ОЗНА». Заслуженный машиностроитель Республики Башкортостан. Автор 5 полезных моделей, 3 изобретений.

ОАО «Акционерная компания ОЗНА» — ведущее предприятие на рынке топливно-энергетического комплекса. Продукция компании — совместный труд 2500 человек — реализуется во всех нефтегазодобывающих регионах России, странах дальнего и ближнего зарубежья.
История первого в городе Октябрьском машиностроительного предприятия началась в 1953 году и тесно связана с развитием города и всей нефтяной отрасли. В марте 1953 года был основан ремонтно-механический завод, ставший колыбелью компании. Его продукция была жизненно необходима на промыслах «второго Баку», где в послевоенные годы стали интенсивно заниматься добычей «черного золота». В 1958 году в Октябрьском был основан завод по производству приборов и средств автоматизации и диспетчеризации — завод «Нефтеавтоматика». Эти два предприятия уверенно заняли положение лидеров в своей отрасли, в советские времена их продукция отправлялась на экспорт, ее эксплуатировали нефтедобытчики двадцати стран мира. В семидесятые годы XX века началось освоение западносибирской нефтяной целины, и значительная часть продукции октябрьских предприятий направлялась в эти годы на восток Советского Союза.
Большим прорывом автоматизации нефтедобычи в начале семидесятых годов стало производство групповых замерных установок. С этой продукции началось содружество двух заводов, ставшее затем основой их соединения. Новая установка, которая получила название «Спутник», стала визитной карточкой предприятия.
В 1980 году два завода — Октябрьский ремонтно-механический и «Нефтеавтоматика» — вошли в состав производственного объединения «Башнефтемашремонт», позднее, в 1983 году, приказом министра нефтяной промышленности СССР на базе этих заводов создано единое предприятие — завод автоматизированного оборудования и приборов (ОЗАО и П).
Демократические изменения в государстве в начале девяностых годов повлекли за собой развал хозяйственных связей и ударили по производителю. Опыт и знания людей, настрой коллектива на эффективную работу позволили сохранить завод. Долгими и трудными были поиски своего пути: 1990 год — создание арендного предприятия «Октябрьский завод автоматизированного оборудования и приборов»; 1991 год — внедрение блочной системы управления производством; 1992 год — коллективом завода было принято решение о приватизации предприятия путем акционирования; 1993 год — на базе арендного предприятия «Октябрьский завод автоматизированного оборудования и приборов» образовано «Акционерное общество открытого типа «ОЗНА».
Датой рождения современной компании ОЗНА можно считать 12 июля 1996 года, в этот день было образовано «Открытое акционерное общество «Акционерная компания ОЗНА».
Более чем полувековой опыт производства нефтяного оборудования позволил компании заслужить репутацию надежного партнера. Современную компанию ОЗНА отличают индивидуальный подход к каждому потребителю и современные разработки с применением собственных новых идей. Компания производит автоматизированные установки по замеру продукции высоко- и малодебитных скважин с различными методами измерения в передвижном и стационарных вариантах, насосные станции, блоки дозирования реагентов, узлы учета нефти, установки улавливания легких фракций, блочные комплексы пенопожаротушения, запасные части к измерительным установкам и буровым насосам.
В рамках диверсификации производства на предприятии изготавливается котельное оборудование для автономного отопления и горячего водоснабжения зданий производственного и жилого назначения. Котельные установки могут работать на газовом, жидком, твердом (отходы мебельной и деревообрабатывающей промышленности) и электрическом топливе.
ОАО «АК ОЗНА» поставляет современное и испытанное десятилетиями в любых климатических условиях технологическое оборудование, соответствующее требованиям международных стандартов. Продукция компании в течение многих лет является победителем конкурса «Лучшие товары Башкортостана» и программы «100 лучших товаров России».
ОАО «Акционерная компания ОЗНА» cегодня может c гордоcтью заявить, что накопленный за более чем пятидесятилетний опыт работы в области проектирования и разработки нефтегазового оборудования позволяет ей занимать лидирующие позиции на рынке производителей нефтегазового оборудования и учитывать самые сложные пожелания заказчиков.
Прошедший год в ОЗНА отмечен значительным ростом по всем позициям финансово-хозяйственной деятельности. Эти результаты были достигнуты благодаря совершенствованию системы управления и эффективному использованию сложившейся рыночной конъюнктуры. Все это позволило получить чистую прибыль более 213 млн рублей. За 2005 год товарной продукции выпущено на сумму более 1,5 млрд рублей, что составило 175,6 процентов к соответствующему периоду прошлого года. Кстати, среднемесячная заработная плата персонала компании составляет 9122 рубля.
Конкурентная борьба в этом сегменте рынка ставит ОЗНА в жесткие рамки конкурентоспособности и соответствия требованиям времени.
Нефтяники, являющиеся основными заказчиками, ставят производителям нефтегазового оборудования высокие планки соответствия мировым стандартам. В этих условиях ОЗНА должна развиваться как инновационная компания. Поэтому для увеличения инновационного потенциала здеcь создано отдельное инжиниринговое подразделение, в круг задач которого входит разработка и внедрение новой техники. Вообще, на техническое перевооружение тратятcя значительные средства: по итогам прошлого года эта сумма составила 20,7 млн рублей. Компания также постоянно работает над повышением конкурентоспособности своих изделий, это касается изменения дизайна продукции, повышения надежности и срока службы оборудования и использования более современных комплектующих и материалов.
ОЗНА уделяет большое внимание и перспективным разработкам. Например, прогнозируя будущие потребности нефтегазопроизводства, здеcь cумели за несколько лет до введения национального стандарта приступить к производству трехкомпонентных установок по измерению дебита скважин. В результате сегодня «АК ОЗНА» занимает лидирующие позиции в данном сегменте рынка. Кроме того, постоянно расширяетcя ассортимент продукции: в течение года было освоено 3 новых изделия (для сравнения, в 2003 году — 1 изделие, в 2004 — 2).
Активная рыночная политика компании позволяет постоянно расширять рынки сбыта оборудования. За последние годы продукция ОЗНА поставляется на предприятия всех крупных нефтяных компаний России. Кроме того, поставки ведутся нефтяникам Казахстана, Украины и Белоруссии: на ближний экспорт было поставлено продукции на 156 млн рублей. Планами завода предусмотрено освоение рынков дальнего зарубежья — прежде всего, это страны Ближнего Востока. Работа в этом направлении уже начата и будет продолжаться. Но все же главная цель для компании сегодня — удержание лидирующих позиций на российском рынке. Продукция ОЗНА востребована. Оборудование, надежное и удобное в эксплуатации, активно завоевывает все новые и новые рынки сбыта.
Уже много лет предприятие удерживает «золотую середину» между оптимальной ценой и высоким качеством продукции, что, несомненно, увеличивает число партнеров компании.
ОЗНА не просто поставляет свою продукцию, компания всегда организовывает ее сервисное сопровождение, гарантийное и постгарантийное обслуживание, умеет «слышать» своего заказчика, ставя его потребности во главу угла своей промышленной политики и имея реальные возможности для воплощения этих требований.
Внимательно отслеживая потребности нефтяников, здесь в производственной деятельности перешли к более комплексному подходу. Компания осуществляет полный цикл работ, связанных с проектированием объектов, изготовлением оборудования, монтажом и пусконаладочными работами, автоматизацией объектов, а также последующим сервисным обслуживанием. Кроме того, ОЗНА располагает серьезным финансовым потенциалом, позволяющим реализовывать масштабные долгосрочные проекты. Это в совокупности с постоянно расширяемым ассортиментом продукции дает возможность приступить к комплексному обустройству месторождений. Такой подход выгодно отличает предприятие от большинства конкурентов, выпускающих одну или две группы продукции.
Что касается непосредственно организации производства, ОЗНА обладает не просто сборочным производством блочного оборудования. В состав завода входят смежные производства по изготовлению комплектующих — начиная от чугунного литья и заканчивая сборкой шкафов автоматики. Такое решение позволяет сократить как производственные риски, так и сроки производства. Для оперативного взаимодействия с клиентами на заводе создана широкая филиальная сеть, охватывающая все основные центры сосредоточения потребителей нашей компании. Активно проводится работа по созданию сети сервисных центров, один из которых уже начал работу в г. Нефтеюганске. В 2004 году была проведена серьезная реструктуризация бизнеса, направленная на формирование современной работоспособной команды менеджеров и реализацию ряда организационных мероприятий. В частности, по переходу на прямые поставки комплектующих и материалов от заводов-производителей и, как следствие, отказ от коммерческих посредников.
Для акционерной компании ОЗНА характерен индивидуальный подход к требованиям и запросам каждого потребителя. В настоящее время особенно тесными и плодотворными стали связи со всеми крупнейшими нефтедобывающими компаниями. В условиях рынка особенно важным становится решение вопросов стратегического планирования деятельности предприятия, технического перевооружения, увеличение ассортимента выпускаемой продукции.
В инновационных планах ОЗНА — разработка новых эффективных замерных установок, внедрение прогрессивных технологий, расширение ассортимента профильной и непрофильной продукции, более рациональное использование имеющихся кадровых и производственных ресурсов.
Высокое качество продукции, поиск новых решений и постоянное движение вперед обеспечиваются высококвалифицированными специалистами и менеджерами компании. Большой научно-технический потенциал, высокое качество выпускаемой продукции, чёткое выполнение своих обязательств по договорам создали акционерной компании ОЗНА имидж надёжного партнера.
Основные принципы работы — ответственность за взятые обязательства, честная политика ведения бизнеса, понимание потребностей заказчиков и готовность к предоставлению всего спектра услуг качественно и в срок — позволяют акционерной компании ОЗНА занимать лидирующие позиции на рынке производителей нефтегазового оборудования.

Пусть всегда будет тепло


Мифтахов Ринат Гарифович родился в селе Зирекле Чистопольского района Республики Татарстан. Окончил Казанский инженерно-строительный институт. Трудовую деятельность начал мастером строительного управления №4 треста “Туймазынефтестрой”, долгие годы работал главным инженером этого управления.
С 2003 года возглавляет предприятие МУП “Октябрьсктеплоэнерго”. Является депутатом Совета муниципального округа г.Октябрьский. Заслуженный строитель РБ.


Городу Октябрьскому — 60 лет. Конечно, нельзя представить современный город, раcположенный в климатичеcких уcловиях c морозами под 400C, без cерьезной cиcтемы теплоcнабжения. И в том, что горожане не ощущают зимних холодов, большая заслуга Октябрьского муниципального унитарного предприятия “Октябрьcктеплоэнерго” (МУПОТЭ). Предприятие было создано в 1965 году на основании решения Октябрьского горисполкома.
МУП “Октябрьсктеплоэнерго” вот уже более 40 лет снабжает город теплом, горячей водой и промышленным паром. Ежегодно предприятие вырабатывает более 830 тысяч гигакалорий тепловой энергии, из которых 55 процентов потребляется населением города.
Все эти годы предприятие динамично развивалось. Сейчас на его балансе 17 котельных, 14 ЦТП, 147 километров сетей разного диаметра в двухтрубном исчислении. Для содержания такого огромного хозяйства имеется мощная ремонтная база, парк ремонтно-строительных машин насчитывает более 50 единиц. Октябрьским тепловикам удается, при очень большой ограниченности финансирования, на достаточно высоком техническом уровне содержать все основные фонды, и не только содержать, но и обновлять. Ежегодно меняются 2—3 котла, 6—8 километров тепловых сетей.
— Свою задачу — обеспечение октябрьцев теплом и горячей водой, мы стараемся выполнять добросовестно, — говорит директор предприятия Ринат Гарифович Мифтахов. — Пока серьезных претензий со стороны населения не было, значит, со своей работой справляемся. В прошлогоднем отопительном сезоне, например, не было ни одного серьезного сбоя в процессе выработки и подачи тепловой энергии нашим потребителям. Основным богатством любого предприятия, тем более, такого технически и технологически сложного, является его коллектив. Здесь работают 510 человек, все они любят свое дело, ответственные люди. Без этого и не может быть, потому что работа тепловиков круглосуточная, без выходных и праздников.
А производство здесь сложное. Представьте себе котлоагрегат высотой в пятиэтажный дом, напичканный десятками единиц запорной арматуры и приборов КИПиА, а внутри — температура более тысячи градусов. Отклонение от нормы только одного рабочего параметра может привести к необратимым последствиям. Поэтому на каждую должность люди подбираются очень тщательно. Текучести кадров нет, каждый работник прекрасно знает свои обязанности и относится к ним со всей ответственностью, понимая, что ошибка или халатность чреваты аварией, а значит, выходом из строя очень дорогостоящего оборудования, неудобствами для горожан.
Конечно, ощущается большой износ тепловых сетей и котельного оборудования. Но коллективу МУПОТЭ удается обеспечивать надежность теплоснабжения. В этом отношении руководство и работники предприятия благодарны своим предшественникам, которые сумели создать и поддерживать основные фонды в хорошем состоянии. Нынешний коллектив под руководством Р.Г.Мифтахова продолжает их обновлять и модернизировать. Ежегодно в капитальный и текущий ремонты вкладываются немалые средства — более 20 миллионов рублей. Порядка 13—15 миллионов рублей выделяется из республиканского и федерального бюджетов на новое строительство. “Октябрьсктеплоэнерго” — еще и довольно мощная ремонтно-строительная, монтажная и наладочная организация.
Несмотря на принимаемые усилия, котельные и сети стареют. С учетом создавшейся ситуации и перспективы развития города в 2006 году, разработана и принята на заседании Совета городского округа “Городская целевая программа развития системы теплоснабжения”. Предусматривается ликвидация убыточных котельных, замена морально и физически устаревшего оборудования на более модернизированное, с современной автоматизацией технологических процессов, с большим КПД.
В 2005 году введено в эксплуатацию два объекта, финансируемых по Государственной целевой программе развития Республики Башкортостан до 2006 года первая очередь реконструкции котельной №3 стоимостью 17,5 млн рублей, реконструкция котельной №1, стоимостью 21,9 млн рублей.
В 2006 году завершается первая очередь реконструкции теплотрассы от котельной №15, стоимостью 28,5 млн. рублей с применением прогрессивной технологии — труб с пенополиуретановой изоляцией.
Одно из приоритетных направлений, которое активно развивается на предприятии — реализация мероприятий по энергоресурсосбережению, что является основным путем сокращения затрат на производство тепла. Надо отметить, что среднеотпускной тариф тепловой энергии в г.Октябрьском один из самых низких в республике. К сожалению, с каждым годом объем финансирования из бюджетов разных уровней уменьшается, а свои возможности очень ограничены.
На предприятии на должном уровне налажена работа с потребителями. Бюджетные организации и промышленные предприятия практически на 100 процентов рассчитываются за потребленную тепловую энергию. В результате этого вот уже третий год удается рассчитываться за потребленный газ, хотя г.Октябрьский имеет старые долги, которые образовались до 2003 года.
Коллектив “Октябрьсктеплоэнерго” славится сильной инженерной службой, выработавшей четкую схему мероприятий по подготовке к отопительному сезону: сразу после прохождения пика холодов начинаются работы по ремонту и замене котлов и агрегатов, иначе можно не успеть к следующему. Все это — гарантия надежного теплоснабжения.
Для этого у них есть и крепкая техническая база, и профессионализм, и желание трудиться на совесть. МУП “Октябрьсктеплоэнерго” с уверенностью смотрит в будущее. Обеспечение тепла и уюта в домах октябрьцев в надежных руках.


Ильшат Зиннатуллин,
начальник городского отдела образования администрации г.Октябрьского


Цель — модернизация образования


Зиннатуллин Ильшат Закванович родился в 1958 году в деревне Хамеверкино Бавлинского района Республики Татарстан. Окончил Казанский государственный педагогический институт.
Трудовую деятельность начал рабочим в совхозе. Работал учителем, заместителем директора. В 1982 году был назначен директором СОШ №13 г. Октябрьского. С 2005 года — начальник городского отдела образования администрации г. Октябрьского.


В 2005—2006 учебном году администрация города Октябрьского и отдела образования приняли активное участие по реализации приоритетных направлений развития образовательной системы с учетом задач, поставленных 5 сентября 2005 года Президентом Российской Федерации и членами Президиума Государственного Совета Российской Федерации в целях обеспечения отбора учителей и общеобразовательных учреждений, выдвигаемых на премию Президента Российской Федерации.
Главой администрации С.А.Молчановым было издано распоряжение о реализации приоритетного национального проекта «Образование». На основании распоряжения был создан Совет по приоритетному национальному проекту «Образование», утверждён состав организационной группы для осуществления технической работы по конкурсному отбору, утверждён состав экспертной группы. Согласно критериям конкурсного отбора общеобразовательных учреждений Советом гимназии, попечительским советом были выдвинуты на участие в конкурсе гимназия №2 и гимназия №3.
Изучив положение конкурсного отбора, гимназии №2 и №3 подготовили все необходимые материалы, которые были рассмотрены экспертной, организационной группами и Советом по приоритетному национальному проекту «Образование» для участия во втором этапе конкурса. По итогам второго этапа конкурсного отбора гимназия №2 и гимназия №3 удостоены гранта Президента Российской Федерации среди общеобразовательных учреждений. Городским Советом по приоритетному национальному проекту «Образование» было принято решение направить представленные материалы Натальи Николаевны Швейцер, Альбины Фаниловны Осиповой, Ларисы Николаевны Туезовой, Муслима Нурмухаметовича Газиева, Светланы Мугабберовны Фокиной, Альфии Мукатдисовны Салиховой в республиканский Совет по приоритетному национальному проекту «Образование» по направлению «Лучшие учителя России». По итогам второго этапа конкурсного отбора эти учителя удостоены гранта Президента Российской Федерации.
Согласно Распоряжению Правительства Республики Башкортостан, Указу Президента Республики Башкортостан «О выплате вознаграждения за выполнение функций классного руководителя педагогическим работникам образовательных учреждений Республики Башкортостан», в рамках национального проекта осуществляется выплата за классное руководство, что повышает статус профессии педагога.
В целях реализации приоритетного национального проекта «Образование» по направлению «Оснащение школ учебным оборудованием» планируется выделить комплекты учебных кабинетов для МУ СОШ №1 (география), МУ СОШ №8 (интерактивная доска), МУ СОШ №10 (химия), МУ ООШ №15 (биология), ГУ школа-интернат (география).
Подобные проекты, имеющие материальную поддержку, должны стать стимулом включения каждого отдельного педагога и педагогических коллективов в процесс модернизации современного образования.


Ильдар Хазеев,
начальник отдела культуры администрации г.Октябрьского


Когда интересно жить


Хазеев Ильдар Азгамович родился в 1972 году в Бакалинском районе РБ. Окончил Уфимский государственный институт искусств. Трудовую деятельность начал в 1991 году в качестве актера Уфимского государственного татарского театра «Нур». С 1998 года — режиссер Октябрьского башкирского народного театра.
В 2002 году назначен начальником отдела культуры администрации города Октябрьского.


Современную сферу культурной жизни города Октябрьского обеспечивает деятельность двадцати муниципальных учреждений: городской Дом культуры, клуб «Hyp» в поселке Туркменево, две детские школы искусств и художественная школа, Центр национальных культур, 11 библиотек Централизованной библиотечной системы и учреждения республиканского ведомства: музыкальное училище, историко-краеведческий музей и кинозрелищные предприятия.
Визитной карточкой Октябрьского является историко-краеведческий музей, который знакомит с прошлым и настоящим города. Музей обладает замечательной археологической и этнографической коллекцией. Особое место в музее занимает собрание художественных работ, живописных полотен, графики, скульптуры, подаренные художественным фондом СССР и художниками Башкортостана.
В образовательных учреждениях культуры, к которым относятся детские школы искусств №1, №2 и художественная школа, получают образование 1116 человек. Обучение ведется по 16 специальностям. Город старается дать возможность юным гражданам получить достойное образование. Образовательные учреждения дополнительного образования по Республике Башкортостан — детские школы искусств №1, №2 имеют высшую категорию, а детская художественная школа — 1 категорию.
Музыкальное училище города Октябрьского — одно из самых молодых средне-специальных учебных заведений культуры и искусства в Республике Башкортостан. Но за время существования оно стало центром музыкальной культуры всего западного региона республики, методическим центром для музыкальных школ десяти районов РБ.
В целях реализации программы «Культура России» приказом Федерального агентства по культуре и кинематографии назначена Федеральная стипендия «Юные дарования» особо одаренным детям города Октябрьского, добившимся выдающих результатов в учебе в 2004—2005 учебном году; А.Клявиной (детская школа искусств № 2), Н.Романовой (музыкальное училище); за 2005—2006 учебный год — Т.Козловой (ДШИ №2), и два студента музыкального училища получают стипендию Президента Республики Башкортостан для студентов средних профессиональных учебных заведений и стипендию Министерства культуры и национальной политики РБ.
По уровню развития самодеятельного художественного творчества мы получили признание не только в республике, но и в России. Только в I полугодии 2006 года творческие коллективы города приняли участие в 21 республиканском, всероссийском и международном фестивалях, конкурсах, олимпиадах, которые проходили в Уфе, Москве, Санкт-Петербурге, Ижевске, Оренбурге, Одессе, Сочи, Польше, Эстонии, Испании, достойно представив наш город и заняв 32 призовых места. Фестивальная деятельность способствует улучшению исполнительского уровня и сценической культуры наших коллективов.
В Открытом общенациональном конкурсе-фестивале юных дарований «Невские созвездия» в рамках фонда поддержки и развития детского творчества «Дети России» в городе Санкт-Петербурге образцовый вокальный ансамбль «Маленькие звездочки» завоевал Гран-при. На Международном фестивале башкирской и татарской песни «Дуїлыє моѕо—2006», прошедшем в городе Нефтекамске, солист народного коллектива фольклорного ансамбля «Аяз» Ф.Кагиров удостоен диплома лауреата. На Всероссийском международном фестивале-конкурсе детского и юношеского творчества «Юность» (г.Москва) образцовый коллектив танцевального ансамбля «Фортуна» ГДК стал лауреатом в номинации «Народный танец», на Республиканском конкурсе «Лучшая башкирская книга года» Центральня городская библиотека завоевала Гран-при, на Международном детском фестивале творческих коллективов «Планета юность» (г.Тарту, Эстония) И.Дубяга завоевал диплом лауреата, на I Региональном конкурсе исполнителей на классической гитаре «Шесть весенних струн» (г.Екатеринбург) Д.Вещев стал лауреатом (ДШИ №2), на республиканском конкурсе исполнителей романса «Романсиада—2006» (г.Нефтекамск) Т.Попова удостоена диплома, на VII Оренбургском конкурсе юных пианистов им. Л. и М.Ростроповичей учащиеся 4 класса ДШИ №2 завоевали диплом, на III Республиканском фестивале «Звезды Белоречья» образцовый коллектив вокального ансамбля «Маленькие звездочки» (ДШИ №1) удостоен Гран-при и звания лауреата, на Международном конкурсе детского и юношеского творчества (г.Солоу, Испания) К.Агишев стал лауреатом, на ХI Международном фестивале-конкурсе «Роза ветров» (г. Москва) в номинации «Эстрадный вокал. Соло» Я.Клявина завоевала диплом I степени, и на Международном фестивале современного танца в Тунисе хореографическая студия «Радуга» тоже получила диплом.
К числу достижений в области культуры можно отнести то, что за сохранение и развитие лучших традиций в народном творчестве, пропаганду любительского искусства, высокий уровень исполнительского мастерства из 22 имеющихся творческих коллективов 18 коллективов художественной самодеятельности имеют звание «народный» и «образцовый». Это духовой оркестр (руководитель Фарит Харисов), ансамбли русских народных инструментов «Раздолье» (руководитель Юрий Никифоров), «Отрада» (руководители Табрис и Татьяна Хазиахметовы), хор ветеранов войны и труда (руководитель Ирина Шумбасова), сводный ансамбль скрипачей (руководители Светлана Санникова и Васима Сабитова), вокальный ансамбль «Маленькие звездочки» (руководитель Галина Кулагина), фольклорные ансамбли «Таусень» (руководитель Тамара Сайфуллина), «Щедрый вечер» (руководитель Гульнара Хисаева), «Аяз» (руководитель Галия Мусина), хореографические коллективы «Ритмы времени» (руководитель Венера Петрова), «Мечта» (руководитель Людмила Лумпова), русский и башкирский народные театры.
На основании «Программы создания компьютерной сети общедоступных библиотек Республики Башкортостан» Централизованная библиотечная система г. Октябрьского определена как базовая среди библиотек нашего региона Башкортостана по автоматизации и компьютеризации. За последние годы Центральная городская библиотека трижды становилась лауреатом Республиканского конкурса «Лучшая библиотека Республики Башкортостан», дважды завоевывала Гран-при в Республиканском конкурсе «Лучший библиотекарь года». В I Республиканском конкурсе «Лучшая башкирская книга 2006 года» ЦБС также заняла I место.
Большое внимание уделяется укреплению материально-технической базы учреждений культуры. В прошлом году Детская художественная школа получила новое здание, прежнее помещение было передано филиалу Башкирского национального музея под картинную галерею, здание аптеки в 35-ом микрорайоне — под детскую и юношескую библиотеку, ГДК получил помещение под зал хореографии.
Доброй традицией в городе стало проведение Праздника курая, который проходит уже шестой раз и приобрел за эти годы широкую популярность. Первый раз октябрьцы стали свидетелями этого грандиозного зрелища на стадионе «Нефтяник» в 2001 году. Это было в некотором роде ода «башкирской флейте». Исполняли ее более ста кураистов из разных уголков республики: Уфы, Зилаирского, Альшеевского, Бурзянского районов.
И вот в этом году шестой раз радушно распахнул свои двери город Октябрьский для участников фольклорного фестиваля во славу главного музыкального инструмента башкир — курая. Праздник курая стал еще масштабнее, краше и наряднее. Словно жаворонок молодой, жизнерадостный, звонкоголосый звучал курай со сцены городского Дома культуры. Древнейший инструмент башкир предстал во всех ипостасях. На нем были исполнены старинные народные мелодии, сочинения современных композиторов и даже европейская классика. Выступление участников конкурса оценивало республиканское жюри, в состав которого вошли известные кураисты, знатоки народного искусства и культуры Башкортостана: Ахмет Мухаметвалеевич Сулейманов, доктор фиологических наук, лауреат Государственной премии имени С.Юлаева, председатель жюри; Азат Миннигалеевич Аиткулов, солист Башкирской государственной филармонии, заслуженный артист России, народный артист РБ, лауреат Государственной премии имени С.Юлаева; Юлай Ишбулдович Гайнетдинов, руководитель творческого объединения «Хазина» телерадиокомпании «Башкортостан», заслуженный работник культуры РФ, народный артист РБ, лауреат Государственной премии имени С.Юлаева; Мухамат Усманович Тулебаев, заслуженный работник культуры РБ, обладатель Гран-при конкурса кураистов имени И.Дильмухаметова, лауреат конкурса имени Ю.Исанбаева; Айбулат Давлетбаевич Рахматуллин, заслуженный артист РБ, художественный руководитель Нефтекамской филармонии; Расуль Рафикович Карабулатов, народный артист РБ, лауреат премии имени Ш.Бабича; Гульгина Валитовна Баймурзина, ведущий методист отдела фольклора Республиканского центра народного творчества.
Мастера игры на народном инструменте приехали из Зилаирского, Абзелиловского, Бурзянского районов, Уфы, Белорецка, Учалов, Калтасов, Дюртюлей, Архангельского района, Салавата, Бакалов, Сибая, Туймазов, Шарана, Татышлов, Ермекеево, Кушнаренково... Всего в этом году в конкурсе приняло участие около 400 человек, свыше 30 ансамблей и 70 солистов. Поражают возрастные границы участников конкурса: самому молодому кураисту — 7 лет, а самому старшему далеко за 60.
И вот имена лауреатов Праздника курая — 2006:
Специальных призов удостоены детский ансамбль кураистов Учалинского района (руководитель Ш.Юсупов), ансамбль кураистов Зилаирского района (руководитель Н. Максютов), Тагир Ганиев (Архангельский район), Талгат Нуриев (г. Мелеуз).
Диплом III степени завоевали (до 16 лет): Алия Зиннурова (Давлеканово), Мурат Янузаков (Миякинский район), Ямиль Баймурзин (Хайбуллинский район); (старше 16) Инсур Юсупов (г.Дюртюли), Рамзин Абсалямов (г.Туймазы), ансамбль кураистов «Тунгаур» (Хайбуллинский район, руководитель Р.Акбалин).
Диплома II степени удостоены (до 16 лет): Эннар Тимиров (Давлекановский район), Шафкат Овезов (г.Уфа); (старше 16 лет) Раис Низаметдинов (г.Учалы), Ямиль Утябаев (г.Сибай), Артур Гайсаров (Зианчуринский район), детский ансамбль кураистов им. А.Искужина (руководитель А.Шафиков), детский ансамбль кураистов Аургазинского района (руководитель Ф.Гайсин), ансамбль кураистов Уфимского училища искусств (руководитель Р.Рахимов).
Диплом I степени завоевали: (до 16 лет) Юлай Атангулов (Миякинский район); (старше 16 лет) Радиф Бухарбаев (г.Уфа), детский ансамбль кураистов Миякинского района (руководитель Ф.Шафиков), ансамбль кураистов Абзелиловского района (руководитель Д.Кадыров).
Гран-при удостоен талантливый кураист Анвар Шафиков из Уфы.
Город Октябрьский живет в ожидании новых праздников.

Подборку подготовила Зухра Алтынбаева.


Copyrights © Редакция журнала "Ватандаш" 2000-2018